（本报讯）2012年1月1～3日，“吉运集团2011年总结表彰暨2012年动员大会”在北京胜利召开，集团董事局主席团领导、集团公司总经理（主持工作副总经理或筹建组长）、先进个人代表、职工代表、经销商代表和服务站代表共270余人齐聚北京军区空军后勤部黄亭子宾馆。大会主席台就座的有集团董事局主席团主席刘现考、副主席赵六栋、副主席刘电亮、副主席何双庭、副主席马树华和董事局成员及有关领导同志。参加大会的还有人民代表报、消费日报、中国企业杂志社、铁路建设杂志社、中国煤炭能源网等媒体朋友。大会由集团董事局主席团副主席赵六栋同志主持。

        上午八时，伴随热烈的掌声和宏伟国歌，副主席赵六栋同志宣布“吉运集团2011年总结表彰暨2012年动员大会”大会开始。整个大会共九项议程，围绕2011年度工作进行了总结，对年度突出的先进单位和个人进行表彰，大力宣传“3581工程”、认真落实“3581工程”、保证完成“3581工程”，对2012年目标任务做出了具体阐述和分析。为集团2012年乃至今后的发展指明了方向，对于统一全体员工思想认识、理清思路、把握大局、规范经营，全面完成2012年总体目标任务具有重要的指导意义。

        首先，副主席刘电亮同志宣读“2011年度先进单位、先进个人表彰通报”，并向获得荣誉称号的先进单位颁发锦旗。随后先进单位、先进个人、总经理代表及经销商和服务站代表等进行了发言，对2011年取得的成绩进行了总结并对2012年工作及目标任务提出了更高的要求。

        会上，集团董事局主席团主席刘现考同志作了题为《科学管理，科技创新，夯实基础，立好支柱，为圆满完成2012年目标任务，实现产业报国努力奋斗》的工作报告。刘主席《工作报告》从十个方面全面系统的总结了集团2011年的工作和取得的成绩，对2012年目标任务、指导思想、总体要求和思路进行了阐述，并对如何完成2012年目标任务提出了十项具体的办法措施。

        刘主席《工作报告》从集团的全局和长远的高度、从集团发展战略的高度、从集团和谐发展的高度，全面总结了2011年集团取得的成绩和经验。这是全体吉运人共同奋斗的结果，我们应该倍加珍惜和自豪，并转变为我们在2012年工作的动力和信心。特别是“北戴河会议”召开后，集团确定了新形势下的目标任务，如何加速推进“五化”建设和“两大体制七大机制”的改革步伐；如何大力宣传“3581工程”、认真落实“3581工程”、保证完成“3581工程”；如何科学管理、科技创新推进融资租赁经营方式，建立和完善融资租赁管理体系；如何转变思想、更新观念，在世界经济发展的浪潮中乘风破浪、披荆斩棘、稳步前进。报告具有很强的针对性、指导性，思想深刻、内涵丰富，是推动集团2012年工作以及今后更长时间内融资租赁事业跨越发展的纲领性文件。

        刘主席近两个小时的《工作报告》激人奋进，会场不时响起热烈的掌声。每位参会人员听完主席工作报告后斗志昂扬，对圆满完成2012年目标任务信心十足。

        1日下午至3日上午，参会人员分成十个小组对主席《2012年工作报告》进行了认真讨论和学习。通过各小组激烈讨论，大家提高了对《2012年工作报告》的认识和理解，只有转变观念、解放思想，按照工作报告指导思想，遵循集团发展的总体思路才能求得发展，才能跟上集团健康快速的发展，才能推进发展的步伐，才能实现产业报国、事业报国的伟大理想。

                                                                                                                                              （张国芳）