石家庄公司全面抓好并推进正规化建设

        石家庄公司为了提高全体员工的整体素质和团结、拼搏、服务、奉献的团队精神，更好的完成集团和第四工作小组交予的年度工作任务和阶段性指令性任务，始终把集团董事局刘主席2010年工作报告中提出的“我们实行军事化管理，目的就是培养员工服从命令、听从指挥、遵守各项规章制度，培养员工雷厉风行、不畏艰难、敢打必胜的精神”作为公司工作的座右铭。公司从完善正规化建设，加强思想教育，提高业务水平，日常行政管理，落实各项制度和监督检查考评等管理机制入手，精心组织、周密安排，大胆管理、严格要求、注重养成、抓出实效，为更推进集团正规化建设奠定了基础。
        石家庄公司在认真落实集团正规化建设工作中，以 “七化”为指导，紧紧围绕集团的中心工作和第四工作组阶段性工作，并把执行命令坚决化；一日生活制度化；工作程序规范化；管理教育经常化；军容着装统一化；礼节礼貌军人化；后勤建设样板化，作为规范公司工作的依据和全面建设的标准。在认真落实集团军事化管理委员会制定的管理实施细则的基础上，结合公司员工整体素质、学习工作环境、住宿生活条件和日常管理实际情况，切合公司管理实际，制定了学习教育制度、日常工作制度、着装仪容管理规定、请销假制度、早操训练制度、内务卫生管理制度、公司值班制度和驾驶员管理制度。公司总经理朱振强同志及时在全体员工中提出了思想、认识要到位，经营理念要增强，全面管理要严格，规章制度要落实，服务举措要完善，整体素质要提高，工作实效要突出和把思想变为行动，把精神变为物质，把理念变为方法，把措施落到实处的具体措施和要求。并在工作中实行动态考评、适时考评的管理考评体系，确保公司按照正规化建设的要求健康、稳步发展。
        公司在落实正规化建设的实践中深深懂得：落实集团正规化建设，目的就在于提高全体员工的整体素质，关键就在于加强对员工的思想教育工作。公司按照集团“七化”要求和整体推进、全面提高的思路，经常对员工进行集团有关政策规定、思想意识、心理素质、经营理念、业务知识、服务质量和社会常识等方面的教育和培训，为搞好正规化建设打下了坚实的思想基础。
         为了提高员工的整体素质，公司严格用规章制度教育人管理人，注重良好习惯的平时养成。同时把员工的着装、言行和容姿纳入重点内容进行监督检查。让全体员工的一言一行都树立吉运整体形象，一举一动都展示吉运员工风采。同时通过制定完善各项规章制度等措施，使公司的正规化建设、经营举措、规章制度、服务质量和工作实效得到了新的强化和提升。目前公司全体员工正按照刘主席“科学管理、大胆创新、敢于实践、勇于奉献，为全面打造中国吉运品牌，实现产业报国而努力奋斗”的宏伟目标阔步前进！

供稿：许涌